INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapThiết bị dừng hoạt động không chỉ gây thiệt hại chi phí – mà còn làm gián đoạn toàn bộ chuỗi vận hành.
Trong các nhà máy sản xuất, việc phụ thuộc hoàn toàn vào bảo trì phản ứng (sửa khi hỏng) khiến năng suất suy giảm, chi phí bảo trì tăng cao và tỷ lệ giao hàng đúng hẹn bị ảnh hưởng. Đó là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển sang mô hình Bảo trì năng suất tổng thể (TPM) – một phần không thể thiếu trong hệ thống Lean Manufacturing.
Khóa học “Tổng quan về TPM” cung cấp cái nhìn toàn diện về 8 trụ cột TPM, cách thiết lập hệ thống bảo trì hiệu quả, phòng ngừa hỏng hóc và thúc đẩy tinh thần làm chủ thiết bị của nhân viên hiện trường.
TPM không chỉ là bảo trì – mà là nền tảng để thiết bị trở thành lợi thế cạnh tranh thực sự.
-
Hiểu khái niệm, lợi ích và 8 trụ cột chính của TPM
-
Nhận diện 6 tổn thất lớn trong vận hành thiết bị và cách loại bỏ
-
Xây dựng hệ thống bảo trì chủ động: bảo trì định kỳ, bảo trì tự quản và cải tiến thiết bị
-
Hình thành tư duy “thiết bị là tài sản chiến lược” trong toàn tổ chức
-
Quản lý kỹ thuật, bảo trì, sản xuất, IE team, Lean/Kaizen team
-
Nhân sự hiện trường (tổ trưởng, máy trưởng) có vai trò vận hành và kiểm tra thiết bị
-
Doanh nghiệp sản xuất muốn tăng độ tin cậy thiết bị, giảm thời gian dừng máy và nâng OEE
Chuyên đề 1: Giới thiệu về TPM
- Khái niệm và lợi ích của TPM.
- TPM: Giới thiệu, nâng cao.
- 8 trụ cột của TPM.
- 6 bước thành công trong TPM.
Chuyên đề 2: Bảo dưỡng tự động (AM – Autonomous Maintenance)
- Bảo dưỡng tự động là gì?
Chuyên đề 3: Bảo dưỡng theo kế hoạch (PM – Planned Maintenance)
- Bảo dưỡng theo kế hoạch.
Chuyên đề 4: Các chỉ số đo lường TPM
- Các chỉ số: OEE, MTTR, MTBF và cải tiến hoạt động TPM.
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký
