DỊCH VỤ CỦA
WISE ACADEMY

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Quy trình triển khai dự án WISE đã được thử thách bởi hàng trăm dự án thực tế đem đến giá trị tối đa cho đối tác

NGHIÊN CỨU

Thực hiện chẩn đoán toàn diện về hiện trạng doanh nghiệp thông qua các hoạt động GEMBA, quan sát OHNO, phỏng vấn chuyên sâu và trao đổi với Ban Lãnh đạo. Từ đó, nắm bắt chiến lược, định hướng và các yếu tố cốt lõi tác động đến doanh nghiệp.

XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU

Dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp, định hướng chiến lược từ Ban Lãnh đạo, xu hướng phát triển xã hội và đặc thù ngành, Wise Academy đề xuất chiến lược Lean phù hợp cùng lộ trình chuyển đổi tối ưu.

LẬP KẾ HOẠCH

Xây dựng kế hoạch chi tiết giúp doanh nghiệp triển khai lộ trình Lean một cách bài bản. Kế hoạch này dựa trên mô hình chuyển đổi Lean sáu giai đoạn do MIT phát triển (2000) và những bài học từ các tổ chức Lean thành công.

THỰC HIỆN

Cung cấp dịch vụ tư vấn, đào tạo, huấn luyện và cố vấn nhằm triển khai Lean và các công cụ cải tiến. Doanh nghiệp có thể linh hoạt lựa chọn các gói dịch vụ theo nhu cầu và ngân sách, đảm bảo tối ưu hiệu quả triển khai.

KIỂM TRA

Rà soát, đánh giá tiến độ và kết quả chuyển đổi Lean để đảm bảo sự nhất quán với mục tiêu chiến lược. Quá trình này giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm cần cải thiện và điều chỉnh kịp thời.

HÀNH ĐỘNG VÀ ĐIỀU CHỈNH

Liên tục cải tiến và tối ưu phương pháp làm việc theo từng giai đoạn, đảm bảo doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả, hướng đến đạt được cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP VỚI NHỮNG GIẢI PHÁP TỐI ƯU VẬN HÀNH, NÂNG TẦM NHÂN SỰ, BỨT PHÁ TĂNG TƯỞNG!

pexels-photo-7698819

TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH XUẤT SẮC

  • Tái thiết hệ thống quản lý – Chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang Lean để nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí vận hành.
  • Tối ưu hóa quy trình sản xuất – Cắt giảm lãng phí, cải thiện luồng công việc, tăng cường năng suất với tư duy cải tiến liên tục.
  • Phát triển văn hóa doanh nghiệp tinh gọn – Xây dựng đội ngũ có tư duy Lean, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

TƯ VẤN TÍCH HỢP QUẢN LÝ

TINH GỌN VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ

  • Ứng dụng công nghệ trong quản lý Lean – Tận dụng chuyển đổi số để tối ưu hóa vận hành, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả.
  • Tích hợp hệ thống dữ liệu theo thời gian thực – Nâng cao khả năng ra quyết định với dữ liệu chính xác, nhanh chóng.
  • Gia tăng lợi thế cạnh tranh – Giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với thay đổi thị trường, duy trì tăng trưởng bền vững.
khao-sat-du-an-wise-academy
dao-tao-lean

ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN

LEAN SIX SIGMA

  • Nâng cao năng lực cải tiến – Trang bị tư duy Lean Six Sigma để doanh nghiệp chủ động tối ưu hóa hiệu suất, giảm thiểu biến động.
  • Xây dựng khả năng thích nghi trong môi trường biến động không ngừng – Phát triển kỹ năng ra quyết định, quản lý rủi ro và linh hoạt trước sự thay đổi. 
  • Tạo nền tảng vận hành xuất sắc – Đào tạo đội ngũ tinh gọn, giảm lãng phí, nâng cao hiệu quả quy trình và tối ưu hóa chi phí.

TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ

  • Phát triển khung năng lực chiến lược – Định hướng năng lực cốt lõi giúp nhân sự sẵn sàng đáp ứng yêu cầu dài hạn của doanh nghiệp.
  • Gia tăng khả năng thích nghi và đổi mới – Xây dựng đội ngũ linh hoạt, chủ động trước sự thay đổi của ngành và công nghệ.
  • Nâng cao năng suất, giữ chân nhân tài – Cải thiện động lực làm việc, tăng cường khả năng lãnh đạo & tạo văn hóa cải tiến liên tục.
dao-tao-ky-nang-mem-wise-academy

Ghép 4 ký tự đầu tiên của các từ WORKABLE – IMPROVEMENT – SHARED – EXELLENCE, WISE luôn tập trung cải tiến liên tục trong mọi hoàn cảnh để đưa ra giải pháp tối ưu đem lại giá trị thiết thực nhất bằng việc trao truyền cảm hứng, kinh nghiệm, kiến thức của mình cho mọi đối tác từ cá nhân đến doanh nghiệp.

4 GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA WISE

WORKABLE
IMPROVEMENT
◼ SHARED
◼ EXCELLENCE