TÁI THIẾT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH XUẤT SẮC (PHYSICAL CHANGE)

Chuyển đổi mô hình bố trí dây chuyền sản xuất truyền thống sang mô hình Lean Cell để tạo ra dòng chảy lưu trình giá trị giúp nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lực và tối ưu chi phí vận hành hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.

TƯ DUY QUẢN TRỊ VẬN HÀNH XUẤT SẮC (MINDSET CHANGE)

Tái cấu trúc và phát triển nguồn lực quản lý theo chuỗi lưu trình giá trị (Value Stream Management) thông qua các hoạt động cắt giảm lãng phí, cải thiện lưu trình công việc, quản lý chất lượng tại nguồn, giải quyết vấn đề để tăng năng suất, hiệu suất vận hành với tư duy cải tiến liên tục.

PHÁT TRIỂN VĂN HÓA QUẢN TRỊ VẬN HÀNH XUẤT SẮC (STRATEGIC INTERGRATION OF LEAN & BUSINESS GOALS)

Liên kết các mục tiêu Quản trị vận hành xuất sắc với chiến lược, mục tiêu kinh doanh của tổ chức trong ngắn và dài hạn.