INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapTrong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào nỗ lực cá nhân hay phản ứng tình huống để tồn tại. Họ cần một nền tảng kiến thức vững chắc về hệ thống vận hành – nơi mọi hoạt động đều được tổ chức bài bản, loại bỏ lãng phí và cải tiến không ngừng.
Khóa học “Kiến thức cơ bản về quản trị vận hành xuất sắc” sẽ giúp học viên:
-
Hiểu rõ các nguyên tắc cốt lõi trong vận hành hiệu quả.
-
Nhận diện những lỗ hổng phổ biến trong hệ thống và cách khắc phục.
-
Xây dựng tư duy tinh gọn, dữ liệu hóa và cải tiến liên tục.
-
Đặt nền móng để áp dụng các công cụ Lean một cách chính xác và đồng bộ.
Với phương pháp đào tạo sát thực tế, khóa học không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn khơi dậy tư duy hệ thống – yếu tố cốt lõi để tổ chức vận hành bền vững và tăng tốc phát triển.
Nắm vững nền tảng – Làm chủ vận hành – Dẫn đầu cuộc đua cải tiến!
-
Hiểu rõ các nguyên tắc cốt lõi trong vận hành hiệu quả.
-
Nhận diện những lỗ hổng phổ biến trong hệ thống và cách khắc phục.
-
Xây dựng tư duy tinh gọn, dữ liệu hóa và cải tiến liên tục.
-
Đặt nền móng để áp dụng các công cụ Lean một cách chính xác và đồng bộ
Những ai nên tham gia chương trình này?
-
Các cửa hàng trường và giám sát viên
- Các nhà quản lý vận hành
Thời lượng chương trình đào tạo
- Tổng thời lượng: 5 ngày
- Thời gian đào tạo: 6 giờ/ngày (Sáng từ 9:00 đến 12:00; Chiều từ 13:30 đến 16:30)
Chuyên đề 1: Hệ thống quản trị tinh gọn Lean bằng tư duy cải tiến liên tục Kaizen và giảm thiểu lãng phí
Chuyên đề 2: Nhận diện và loại bỏ lãng phí
Chuyên đề 3: Tư duy Kaizen – Hướng dẫn thực hiện Kaizen
Chuyên đề 4: 5S, An toàn và quản lý trực quan
Chuyên đề 5: Sơ đồ lưu trình giá trị (Value Stream Mapping)
Chuyên đề 6: Kỹ thuật cân bằng chuyền (Line Balancing)
Chuyên đề 7: Bảo trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance – TPM)
Chuyên đề 8: Chuyển đổi nhanh (Quick Changeover – QCO)
Chuyên đề 9: Các chỉ số đo lường hiệu quả Lean (Lean KPIs) và Chỉ số đo lường hiệu quả chất lượng (Quality KPIs)
Chuyên đề 10: Phương pháp giải quyết vấn đề bằng tư duy PDCA và bộ công cụ giải quyết vấn đề
Chuyên đề 11: Đào tạo trong ngành công nghiệp (Training Within Industry – TWI)
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký
