INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapTrong một thế giới vận hành ngày càng phức tạp, những doanh nghiệp có hệ thống quản trị tinh gọn – chính là những doanh nghiệp tiến xa nhất.
Khóa học này giúp đội ngũ lãnh đạo và quản lý của doanh nghiệp tiếp cận tư duy nền tảng của phương thức vận hành xuất sắc theo Lean – nơi hiệu quả được đo bằng giá trị tạo ra cho khách hàng chứ không đơn thuần là sản lượng.
Thông qua việc khai thác sâu 5 nguyên lý cốt lõi của Lean, học viên sẽ được trang bị cái nhìn hệ thống về cách tổ chức vận hành thông minh, loại bỏ lãng phí, tối ưu tài nguyên và thúc đẩy cải tiến liên tục từ bên trong.
-
Hiểu rõ bản chất của phương thức quản trị tinh gọn và sự khác biệt so với quản trị truyền thống
-
Nắm vững 5 nguyên lý cốt lõi trong Lean và cách áp dụng từng nguyên lý vào thực tiễn doanh nghiệp
-
Định hình tư duy vận hành hiệu quả: từ việc nhìn toàn bộ dòng giá trị đến xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
-
Chuẩn bị nền móng cho việc triển khai các công cụ Lean nâng cao như Kaizen, 5S, VSM, SMED, TPM…
-
Ban giám đốc, quản lý nhà máy, trưởng/phó phòng sản xuất, vận hành, kỹ thuật, chất lượng
-
Các nhóm Lean/IE/Kaizen hoặc nhân sự được giao nhiệm vụ cải tiến hiệu suất nội bộ
-
Doanh nghiệp đang chuyển đổi hệ thống quản lý vận hành theo hướng hiệu quả và tinh gọn hơn
Chuyên đề 1: Tại sao cần áp dụng Lean?
- Hiểu khái niệm và lợi ích của Lean.
- Ai nên áp dụng Lean?
- Các bước cơ bản triển khai Lean.
Chuyên đề 2: 5 nguyên lý cơ bản của Lean
- Giá trị từ góc nhìn khách hàng.
- Tối ưu hóa luồng giá trị.
- Đảm bảo dòng chảy liên tục.
- Sản xuất theo hệ thống kéo.
- Hướng tới sự hoàn hảo.
Chuyên đề 3: Mở phòng sản xuất theo Lean
- Thiết kế không gian sản xuất Lean.
- Ứng dụng công cụ Lean cơ bản.
- Đo lường và cải tiến hiệu suất.
Chuyên đề 4: Giới thiệu bộ công cụ Lean
- Tổng quan các công cụ: 5S, Kaizen, Kanban.
- Giảm thiểu lãng phí và cải tiến liên tục.
- Thực hành áp dụng công cụ.
Chuyên đề 5: Hoạt động thực hành
- Thảo luận nhóm và đóng vai.
- Trò chơi mô phỏng quy trình Lean.
- Tự đánh giá cá nhân.
Chuyên đề 6: Luyện tập và thực hành
- Thực hành áp dụng Lean.
- Bài tập về nhà cải tiến quy trình.
- Hướng dẫn và tài liệu hỗ trợ.
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký
