Tư duy và kỹ thuật nhận diện và loại bỏ 8 lãng phí

DURATION:
4 tháng

INSTRUCTORS:

Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & Trainer

Address

86 Song Hành, KĐT Lakeview,   View map

Không nhận ra lãng phí – tức là đang “trả tiền” cho những gì không tạo ra giá trị.

Lãng phí tồn tại âm thầm trong từng quy trình – từ khâu chờ đợi, thao tác thừa, kiểm tra lặp lại, đến vận chuyển không cần thiết. Việc không nhận diện đúng lãng phí khiến doanh nghiệp gia tăng chi phí, giảm năng suất và làm suy yếu năng lực cạnh tranh.

Khóa học này tập trung rèn luyện tư duy tinh gọn, giúp học viên nhìn thấy điều mà bình thường họ hay bỏ qua – 8 loại lãng phí cơ bản theo triết lý Lean. Từ đó, người học biết cách đặt câu hỏi, phân tích nguyên nhân và đưa ra hành động cải tiến phù hợp.

  1. Hiểu rõ khái niệm “lãng phí” trong vận hành và lý do cần loại bỏ thay vì chỉ “giảm chi phí”

  2. Nhận diện và phân biệt 8 loại lãng phí phổ biến theo Lean: tồn kho, chờ đợi, vận chuyển, thao tác thừa, sản xuất thừa, sai lỗi, di chuyển không cần thiết và lãng phí tài năng con người

  3. Ứng dụng tư duy ECRS (Eliminate – Combine – Rearrange – Simplify) và các công cụ phân tích đơn giản để đề xuất cải tiến tại hiện trường

  4. Hình thành thói quen quan sát và cải tiến liên tục trong công việc hàng ngày

  • Giám sát sản xuất, tổ trưởng chuyền, nhân viên kỹ thuật – IE – cải tiến – vận hành

  • Nhóm Lean/Kaizen/6 Sigma tại doanh nghiệp đang triển khai các dự án cải tiến

  • Doanh nghiệp muốn nâng cao nhận thức toàn đội ngũ về việc tối ưu nguồn lực và giảm thiểu chi phí ngầm

Chuyên đề 1: Hiểu biết về 3MUs (Muda, Mura, Muri)

  • Khái niệm và ý nghĩa của 3MUs.

Chuyên đề 2: Giới thiệu về lãng phí

  • Định nghĩa và 3 loại hoạt động gây lãng phí.
  • Nhận diện lãng phí trong quy trình.
  • Giới thiệu về Ma trận giá trị.

Chuyên đề 3: 8 loại lãng phí DOWNTIME

  • Nhận diện 8 loại lãng phí cơ bản:
    • D – Hàng lỗi (Defect)
    • O – Sản xuất thừa (Overproduction)
    • W – Chờ đợi (Waiting)
    • N – Lãng phí tài năng (Non-utilized Talent)
    • T – Vận chuyển (Transportation)
    • I – Tồn kho (Inventory)
    • M – Thao tác thừa (Motion)
    • E – Công đoạn thừa (Extra Processing)

Chuyên đề 4: Ứng dụng thực tiễn

  • Thực hành điếm lãng phí:
    • Đi thực tế Gemba và Vòng tròn chất lượng Ohno
  • Luyện tập: Thực hành tìm lãng phí.

Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!

Đăng ký

Trả lời

WORKABLE

IMPROVEMENT

SHARE

EXCELLENCE

Wise Academy Logo

Practical Lean Training and Consultancy
  Tải hồ sơ năng lực

KẾT NỐI

LIÊN LẠC

Văn phòng: Số 86 Song Hành, KĐT Lakeview, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 0989 002 121
DMCA.com Protection Status
TOP