INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & TrainerPhạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapKhông có vận hành tốt – doanh nghiệp không thể phát triển bền vững
Trong thực tế, rất nhiều tổ chức đầu tư mạnh vào chiến lược, công nghệ hay marketing – nhưng lại vận hành rối ren, trì trệ và thiếu tính hệ thống. Đó là lý do khiến chiến lược không được thực thi trọn vẹn, đội ngũ làm việc không hiệu quả và khách hàng không hài lòng.
Nguyên nhân không nằm ở nỗ lực – mà ở nền tảng kiến thức.
Nếu đội ngũ quản lý và vận hành không cùng chung một tư duy – mọi cải tiến đều chỉ là “vá lỗi tạm thời”.
Khóa học “Kiến thức cơ bản về quản trị vận hành xuất sắc” được thiết kế để giúp doanh nghiệp:
-
Xây dựng một nền móng tư duy vững chắc cho toàn bộ đội ngũ vận hành
-
Làm rõ vai trò, mục tiêu và nguyên tắc cốt lõi của quản trị vận hành hiện đại
-
Trang bị ngôn ngữ chung và công cụ nền tảng để nâng cao hiệu suất thực chất
-
Chuẩn hóa tư duy trước khi bước vào các chương trình tối ưu hóa quy mô lớn
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần công nghệ cao.
Nhưng mọi doanh nghiệp phát triển đều cần một nền vận hành bài bản.
Đây là bước đầu tiên – và quan trọng nhất – là nền tảng cho vận hành xuất sắc.
✅ Căn bản hệ thống: Làm rõ khái niệm, cấu trúc và vai trò của vận hành trong chiến lược doanh nghiệp.
✅ Tư duy vận hành hiện đại: Hình thành tư duy tích hợp giữa con người – quy trình – công nghệ thay vì vận hành tách rời, manh mún.
✅ Hiểu đúng hiệu suất: Nhận diện các yếu tố tạo nên vận hành xuất sắc – không chỉ ở năng suất, mà cả chất lượng, dòng chảy và sự linh hoạt.
✅ Nắm vững công cụ nền tảng: Tiếp cận các công cụ cơ bản để theo dõi, đo lường và tối ưu hóa vận hành.
✅ Đặt nền móng cải tiến: Tạo tiền đề để triển khai các chương trình Lean, Six Sigma hay tự động hóa trong giai đoạn tiếp theo.
-
Giám đốc sản xuất tại các nhà máy
-
Quản lý sản xuất (chuyền trưởng, trưởng ca, quản đốc…) có mong muốn phát triển bản thân
-
Trưởng phòng, trưởng bộ phận, chuyên viên hỗ trợ sản xuất
Chuyên đề 1- Hệ thống quản trị và vận hành theo Lean
Chuyên đề 2 - Nhận diện và loại bỏ lãng phí
Chuyên đề 3 - Tư duy Kaizen và Hướng dẫn triển khai các dự án Kaizen
Chuyên đề 4 - 5S, An toàn và Quản lý trực quan
Chuyên đề 5 - Sơ đồ lưu trình giá trị (Value Stream Mapping - VSM)
Chuyên đề 6 - Kỹ thuật cân bằng chuyền (Line Balancing)
Chuyên đề 7 - Bảo trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance - TPM)
Chuyên đề 8 - Các chỉ số đo lường hiệu quả vận hành Lean (Lean KPIs)
Chuyên đề 9 - Tư duy và kỹ thuật giải quyết vấn đề theo chu trình PDCA
Chuyên đề 10 - Đào tạo trong ngành công nghiệp (Training Within Industry - TWI)
- Job Instruction – JI
- Job Method – JM
- Job Relation – JR
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký




