INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapKhông gian làm việc lộn xộn – quy trình khó kiểm soát – chất lượng dễ sai lệch?
Khóa học này giúp doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc gọn gàng, an toàn và trực quan, từ đó nâng cao hiệu suất, giảm lỗi và cải thiện tinh thần đội ngũ.
Học viên sẽ được hướng dẫn từng bước triển khai 5S (Sort – Set in Order – Shine – Standardize – Sustain) kết hợp với yếu tố Safety (an toàn), cùng với quản lý trực quan (Visual Management) giúp thông tin, tình trạng công việc và cảnh báo luôn được truyền đạt rõ ràng, kịp thời tại hiện trường.
Khóa học phù hợp với các doanh nghiệp muốn:
-
Xây dựng văn hóa làm việc có kỷ luật và cải tiến
-
Chuẩn hóa thao tác, tiết kiệm thời gian tìm kiếm vật dụng
-
Tạo nền tảng cho Lean, TPM hoặc các hệ thống quản lý hiện đại
-
Hiểu và triển khai hiệu quả từng bước 6S: Sort – Set in order – Shine – Standardize – Sustain – Safety
-
Xây dựng quy định, phân công vai trò, kiểm tra – đánh giá duy trì 5S thành hệ thống
-
Ứng dụng quản lý trực quan để nâng cao hiệu quả truyền đạt, giám sát và an toàn lao động
-
Quản lý sản xuất, giám sát hiện trường, tổ trưởng, IE/Lean team
-
Bộ phận quản lý chất lượng, an toàn, nhân sự
-
Các doanh nghiệp đang muốn chuẩn hóa hiện trường và xây dựng văn hóa cải tiến
Chuyên đề 1: Tổng quan về 5S, An toàn và Quản lý trực quan
Chuyên đề 2: Hướng dẫn áp dụng 5S, An toàn và quản lý trực quan
Chuyên đề 3: Thực trạng áp dụng và phương pháp cải triển khai 5s, An toàn và Quản lý trực quan hiệu quả tại nơi làm việc
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký
