[HUALI Group] Khóa đào tạo "Tư duy và Kỹ thuật cải tiến năng suất chuyền" (bỏ)

WORK ENGINEERING FOR LINE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

Huali Industrial Group (华利实业集团), một tập đoàn công nghiệp quy mô lớn với trọng tâm là sản xuất giày dép, là một trong những đối tác chiến lược quan trọng của các thương hiệu hàng đầu thế giới. Với năng lực sản xuất vượt trội và hệ thống quản lý chuyên nghiệp, Huali không ngừng khẳng định vị thế của mình trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Triết lý cốt lõi của Huali tập trung vào sự tinh xảo trong chế tác, sự đổi mới công nghệ và cam kết chất lượng toàn diện, nhằm cung cấp những sản phẩm giày dép không chỉ đáp ứng mà còn vượt xa kỳ vọng của thị trường. Tầm nhìn của họ là dẫn dắt xu hướng sản xuất thông minh, bền vững, góp phần định hình tương lai của ngành giày da.

THÁCH THỨC

Đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu

Với tư cách là một tập đoàn sản xuất giày lớn, Huali Industrial Group luôn phải đối mặt với thách thức về việc tối đa hóa hiệu suất dây chuyền và nâng cao năng suất lao động để duy trì lợi thế cạnh tranh trong ngành.

Trong môi trường sản xuất quy mô lớn, việc phát hiện và loại bỏ các nút thắt cổ chai, tối ưu hóa dòng chảy công việc và cải thiện năng lực của đội ngũ là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu sản xuất. Nhu cầu về một chương trình đào tạo tập trung vào kỹ thuật cân bằng chuyền và cải tiến năng suất là vô cùng cấp thiết, nhằm đảm bảo quy trình vận hành trôi chảy, hiệu quả và linh hoạt.

GIẢI PHÁP CỦA WISE ACADEMY

Kiến Tạo Nền Tảng Cải Tiến Với Chương Trình Đào Tạo Lean Six Sigma Yellow Belt Chuyên Sâu

Để giải quyết bài toán hiệu suất, chúng tôi đã hợp tác cùng Huali để triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu “Work Engineering for Line Productivity Improvement”. Khóa học kéo dài 5 ngày này được thiết kế riêng cho các quản lý, giám sát sản xuất, Lean và IE của Huali.

Nội dung chương trình tập trung vào việc hiểu các nguyên tắc Lean, nhận diện các loại lãng phí và kỹ thuật “săn lãng phí” (Gemba & Chino Observation Circle). Đặc biệt, khóa học đi sâu vào giới thiệu biểu đồ cân bằng chuyền (Line Balance Chart), phát triển phương pháp làm việc ưu tiên theo nguyên tắc ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify), cùng với giới thiệu khái niệm Kaizen và các kỹ thuật cải thiện năng suất. Chương trình này không chỉ cung cấp các công cụ thực tiễn mà còn định hình tư duy cải tiến liên tục, giúp Huali đạt được sự vượt trội trong năng suất và hiệu quả sản xuất.

MỤC TIÊU DỰ ÁN

Hiểu các nguyên tắc Lean và nhận diện các loại lãng phí.
Nắm vững kỹ thuật cân bằng chuyền (Line Balancing) hiệu quả.
Phát triển phương pháp làm việc ưu tiên theo nguyên tắc ECRS.
Thúc đẩy tư duy Kaizen và các kỹ thuật cải thiện năng suất dây chuyền

THÔNG TIN

Người tham gia: Các Trưởng phòng chức năng chéo, Giám sát Sản xuất, Lean, IE, CI.
Thời lượng: 5 ngày

KẾT QUẢ DỰ ÁN

Thông qua chương trình “Work Engineering for Line Productivity Improvement”, Huali Industrial Group đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc tối ưu hóa hiệu suất dây chuyền và nâng cao năng suất lao động. Đội ngũ quản lý và giám sát đã được trang bị các kỹ thuật tiên tiến để phân tích dòng chảy công việc, loại bỏ các nút thắt cổ chai và áp dụng nguyên tắc ECRS nhằm tinh gọn quy trình.

Kết quả là sự gia tăng đáng kể về năng suất sản xuất, giảm thiểu thời gian chờ đợi và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Chương trình này đã thúc đẩy một cách tiếp cận chủ động trong việc cải tiến liên tục, giúp Huali duy trì vị thế dẫn đầu và khả năng cạnh tranh cao trong ngành sản xuất giày.