Project Listing

Đào tạo Lean Six Sigma Green Belt tại Pou Chen Group đã trang bị cho đội ngũ quản lý và giám sát năng lực dẫn dắt dự án cải tiến theo phương pháp DMAIC. Chương trình giúp học viên sử dụng các công cụ thống kê để phân tích dữ liệu, nhận diện nguyên nhân gốc rễ, từ đó đưa ra giải pháp tối ưu hóa quy trình và kiểm soát kết quả bền vững.

Chương trình “5S, Safety and Visual Management” đã giúp Geodis chuẩn hóa môi trường làm việc một cách khoa học. Thông qua khóa đào tạo, đội ngũ GEODIS không chỉ nắm vững nguyên tắc 5S mà còn biết cách áp dụng trực tiếp vào công việc hằng ngày.

Chương trình “5S, Safety and Visual Management” đã chuẩn hóa môi trường làm việc tại Kreves. Khóa đào tạo giúp đội ngũ nắm vững 5S, nâng cao an toàn lao động và cải thiện hiệu suất vận hành. Kết quả là môi trường làm việc an toàn, gọn gàng, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, khẳng định cam kết “Quality in Your Life” của Kreves.

Chương trình “Work Engineering for Line Productivity Improvement” đã tối ưu hóa hiệu suất dây chuyền tại Huali Industrial Group. Khóa học trang bị kỹ thuật phân tích dòng chảy, loại bỏ nút thắt cổ chai, và áp dụng nguyên tắc ECRS. Huali đạt được gia tăng năng suất đáng kể, giảm thời gian chờ đợi, khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành sản xuất giày.

Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt tại Pou Chen Group đã củng cố nền tảng cải tiến cho tập đoàn sản xuất giày lớn nhất thế giới. Chương trình giúp hàng trăm nhân sự nâng cao khả năng nhận diện lãng phí, tối ưu hóa quy trình và cải thiện hiệu suất vận hành. Kết quả là chất lượng sản phẩm được nâng cao và chi phí giảm thiểu hiệu quả.

Workshop “LEAN CELL LAYOUT DESIGN” đã tối ưu hóa bố trí dây chuyền sản xuất tại Tỷ Bách Company. Chương trình trang bị kỹ năng thiết kế và chuyển đổi sang Lean Cell Layout, giúp giảm lãng phí di chuyển và chờ đợi. Kết quả là năng suất tăng cao, thời gian chu kỳ rút ngắn, củng cố năng lực sản xuất tinh gọn và hiệu quả của Tỷ Bách.

Dự án “Lean Management System & Lean Fundamental Training” đã định hình văn hóa cải tiến tại Victory Group. Chương trình giúp đội ngũ thấu hiểu nguyên tắc Lean, thúc đẩy tư duy Kaizen, và loại bỏ lãng phí. Thông qua mô phỏng thực tế, Victory Group đã nâng cao hiệu quả quản lý, cải thiện năng lực thích ứng và tối ưu hóa hệ thống sản xuất.

Dự án đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt đã nâng cao năng lực cải tiến tại An Giang Samho. Chương trình giúp đội ngũ quản lý minh chứng khả năng tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế, thúc đẩy tư duy Kaizen và chuẩn hóa quy trình sản xuất. Kết quả là hiệu suất vận hành được cải thiện, củng cố vị thế cạnh tranh của An Giang Samho trong ngành giày dép toàn cầu.

Chương trình “5S, Safety and Visual Management” đã chuẩn hóa môi trường làm việc tại Kreves. Khóa đào tạo giúp đội ngũ nắm vững 5S, nâng cao an toàn lao động và cải thiện hiệu suất vận hành. Kết quả là môi trường làm việc an toàn, gọn gàng, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, khẳng định cam kết “Quality in Your Life” của Kreves.

Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt tại Pou Chen Group đã củng cố nền tảng cải tiến cho tập đoàn sản xuất giày lớn nhất thế giới. Chương trình giúp hàng trăm nhân sự nâng cao khả năng nhận diện lãng phí, tối ưu hóa quy trình và cải thiện hiệu suất vận hành. Kết quả là chất lượng sản phẩm được nâng cao và chi phí giảm thiểu hiệu quả.