[GEODIS VIETNAM] Đào tạo & Tư vấn thực hành 5S, An toàn, Quản lý Trực quan

The Scientific and Effective Workplace Management by Implementing 5S, Safety and Visual Management Methodology Training and Consulting Program

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

GEODIS là doanh nghiệp hàng đầu thế giới về các giải pháp vận chuyển, kho bãi, logistics toàn cầu và các giải pháp chuỗi cung ứng. Là một đối tác tích cực trong sự phát triển của khách hàng, chúng tôi tập trung vào bốn ngành kinh doanh cốt lõi: giao nhận hàng hóa (freight forwarding), dịch vụ kho bãi (contract logistics), phân phối & chuyển phát nhanh (distribution & express deliveries) và vận tải đường bộ (road transport). Với gần 49,720 nhân viên và mạng lưới bao phủ gần 166 quốc gia, có trụ sở chính tại Levallois Pháp

THÁCH THỨC

Áp Dụng Khoa Học Vào Quản Lý Nơi Làm Việc Với Chương Trình “5S, Safety and Visual Management”

Tại Geodis, thực tế cho thấy nhà kho vẫn còn một số điểm hạn chế trong việc bố trí: vật dụng, hàng hóa, công cụ được sắp xếp chưa hợp lý, chưa tuân thủ chuẩn mực nhất quán. Điều này dẫn đến công nhân phải di chuyển nhiều để tìm kiếm, thao tác thừa trong quá trình làm việc, gây ra lãng phí vận chuyển, lãng phí chờ đợi, tồn kho không cần thiết và thậm chí cản trở lối đi an toàn.

GIẢI PHÁP CỦA WISE ACADEMY

Chương trình đào tạo Tổ chức khu vực làm việc khoa học và hiệu quả theo phương pháp 5S, an toàn và quản lý trực quan

Để giải quyết thách thức này, chúng tôi đã triển khai chương trình đào tạo và tư vấn “The Scientific and Effective Workplace Management by Implementing 5S, Safety and Visual Management Methodology Training and Consulting Program” cho đội ngũ quản lý và giám sát sản xuất của Geodis. Khóa học kéo dài 3 ngày này được thiết kế để trang bị cho những người tham gia cái nhìn tổng quan về 5S, An toàn và Quản lý trực quan, bao gồm các khái niệm cơ bản, mục tiêu và lợi ích.

Chương trình hướng dẫn cách áp dụng các nguyên tắc tổ chức nơi làm việc tại một khu vực thử nghiệm trong nhà kho, giúp nhận diện tác động trực tiếp của 5S, An toàn và Quản lý trực quan đến hiệu quả công việc, năng suất và an toàn vận hành.

MỤC TIÊU DỰ ÁN

Cung cấp tổng quan về 5S, An toàn và Quản lý trực quan.
Hướng dẫn áp dụng nguyên tắc tổ chức nơi làm việc (5S) tại khu vực thử nghiệm.
Giúp nhận diện tác động trực tiếp của 5S, An toàn, Quản lý trực quan đến hiệu suất.
Xây dựng niềm tin và năng lực thực hiện cải tiến bền vững tại nơi làm việc.

THÔNG TIN

Người tham gia: Các Nhân viên vận hành, Trưởng phòng ban, Giám sát Sản xuất.
Thời lượng: 3 ngày

KẾT QUẢ DỰ ÁN

Sau khi tham gia chương trình đào tạo thực hành về 5S, An toàn lao động và Quản lý trực quan, đội ngũ tại nhà máy đã có sự chuyển biến rõ rệt về tư duy và cách tiếp cận công việc hàng ngày. Nhân viên không còn xem 5S đơn thuần là hoạt động dọn dẹp, mà bắt đầu hiểu và áp dụng như một phương pháp nền tảng để nâng cao hiệu quả và an toàn trong sản xuất.

Việc đảm bảo an toàn trở thành ý thức chung trong toàn đội ngũ. Đặc biệt, với hệ thống quản lý trực quan, người lao động chủ động hơn trong việc phát hiện bất thường, quản lý công việc theo chuẩn và giữ gìn khu vực làm việc ngăn nắp, rõ ràng. Những thay đổi này không chỉ cải thiện môi trường làm việc mà còn thúc đẩy tinh thần hợp tác và văn hóa cải tiến liên tục trong nhà kho.