[POUCHEN Group] Khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT TRAINING

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

Với vị thế tập đoàn sản xuất giày dép lớn nhất thế giới, Pou Chen Corporation (Đài Loan) không chỉ là nhà cung cấp mà còn là kiến trúc sư thầm lặng đằng sau thành công của những thương hiệu thể thao danh tiếng nhất toàn cầu như Nike, Adidas, Puma.

Sự hiện diện mạnh mẽ của Pou Chen tại Việt Nam, điển hình là các nhà máy quy mô lớn, minh chứng cho cam kết vững chắc vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Sứ mệnh của Pou Chen vượt xa khuôn khổ sản xuất đơn thuần; đó là sự kiến tạo giá trị thông qua đổi mới công nghệ, tối ưu hóa hiệu suất và xây dựng môi trường làm việc chuẩn mực, phản ánh tầm nhìn dẫn dắt ngành bằng chất lượng vượt trội và khả năng đáp ứng linh hoạt mọi yêu cầu thị trường.

THÁCH THỨC

Củng Cố Năng Lực Quản Lý & Tối Ưu Hóa Hệ Thống Sản Xuất Khổng Lồ

Là “người khổng lồ” của ngành sản xuất giày, Pou Chen Group luôn đối mặt với áp lực duy trì hiệu suất đỉnh cao và khả năng đổi mới không ngừng trong một hệ thống vận hành phức tạp, quy mô lớn.

Việc các đối tác và thị trường liên tục nâng cao các yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng đã đặt ra nhu cầu cấp thiết về việc trang bị kiến thức và kỹ năng Lean Six Sigma cho đội ngũ quản lý nòng cốt. Điều này không chỉ giúp đáp ứng các yêu cầu tuân thủ mà còn là chìa khóa để khai thác tiềm năng cải tiến chưa được khai thác trong các quy trình sản xuất hàng ngày, từ đó giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất trên quy mô toàn tập đoàn.

GIẢI PHÁP CỦA WISE ACADEMY

Kiến Tạo Nền Tảng Cải Tiến Với Chương Trình Đào Tạo Lean Six Sigma Green Belt Chuyên Sâu

Tiếp tục đồng hành cùng Pou Chen trong việc nâng cao năng lực cải tiến, chúng tôi đã triển khai chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt cho đội ngũ quản lý, giám sát và các chuyên viên phụ trách chất lượng, Lean và IE. Khóa học được tổ chức bởi WISE Academy và chứng nhận quốc tế bởi Lean Six Sigma Institute (LSSI), đảm bảo tính chuẩn mực và tính ứng dụng toàn cầu. Chương trình đào tạo xoay quanh phương pháp luận DMAIC giúp phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống:

DEFINE – Nhận diện và xác nhận vấn đề: Xác định dự án, lắng nghe tiếng nói khách hàng, xác định các yếu tố then chốt về chất lượng.

MEASURE – Đo lường: Xây dựng bản đồ quy trình, đánh giá hệ thống đo lường, thống kê cơ bản, năng lực và hiệu suất quy trình.

ANALYZE – Phân tích: Phân tích dữ liệu, tìm nguyên nhân gốc rễ thông qua các công cụ thống kê.

IMPROVE – Cải tiến: Ứng dụng thiết kế thực nghiệm (DOE) để đưa ra giải pháp tối ưu.

CONTROL – Kiểm soát: Áp dụng SPC và kế hoạch kiểm soát để duy trì kết quả cải tiến.

MỤC TIÊU DỰ ÁN

Ứng dụng chu trình DMAIC để loại bỏ lãng phí, giảm biến động và nâng cao năng lực quy trình.
Phân tích dữ liệu một cách khoa học nhằm tìm ra nguyên nhân gốc rễ và triển khai giải pháp cải tiến phù hợp.
Tối ưu chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.
Phát triển năng lực cho đội ngũ để có thể dẫn dắt các dự án cải tiến quy mô trung bình đến lớn và đóng góp trực tiếp vào hiệu quả tổng thể của tổ chức.

THÔNG TIN

Người tham gia: Các Trưởng phòng chức năng chéo, Giám sát Sản xuất, Chất lượng, Lean, IE, CI.
Thời lượng: 12 ngày

KẾT QUẢ DỰ ÁN

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt giúp mang lại những giá trị thiết thực cho Pou Chen Group, củng cố nền tảng kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ quản lý và giám sát. Nhân sự chủ chốt đã được trang bị tư duy và công cụ Lean Six Sigma, bằng cách sử dụng các công cụ và phân tích dữ liệu thống kê trong phương pháp DMAIC để giải quyết các vấn đề mà nhà máy đang gặp phải.

Sự hiểu biết sâu sắc về các phương pháp cải tiến liên tục và giải quyết vấn đề khoa học sẽ tạo điều kiện để Pou Chen nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu chi phí phát sinh và đảm bảo đáp ứng các yêu cầu chất lượng ngày càng cao từ các thương hiệu toàn cầu, góp phần vào sự phát triển bền vững của một trong những tập đoàn sản xuất giày lớn nhất thế giới.