![[AG SAMHO ] Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt [AG SAMHO ] Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt](https://wisedemy.com.vn/wp-content/uploads/2024/08/An-Giang-Samho-Factory.jpg)
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT TRAINING

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI
An Giang Samho Co., Ltd, một thành viên chiến lược của Tập đoàn Samho (Hàn Quốc), vươn mình trở thành một trong những nhà máy sản xuất giày thể thao hàng đầu Việt Nam. Định vị là đối tác tin cậy của các thương hiệu toàn cầu như NEW BALANCE, ADIDAS… AG Samho không chỉ kiến tạo những sản phẩm chất lượng cao mà còn là biểu tượng của sự đổi mới trong ngành.
Triết lý vận hành của họ dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa công nghệ sản xuất tiên tiến, quy trình quản lý tinh gọn và cam kết phát triển bền vững, thể hiện tầm nhìn về một tương lai ngành giày da không ngừng vươn xa, đặt chuẩn mực mới cho chất lượng và trách nhiệm xã hội.
THÁCH THỨC
Đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu
Với những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng, hiệu suất và sự tuân thủ nghiêm ngặt, An Giang Samho, với vai trò là đối tác trọng yếu của các thương hiệu hàng đầu, nhận thức rõ tầm quan trọng của việc minh chứng năng lực và cam kết chất lượng thông qua các chứng nhận quốc tế.
Việc sở hữu chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt không chỉ là yêu cầu để đáp ứng các tiêu chuẩn chiến lược từ đối tác, mà còn là một động lực mạnh mẽ để nâng cao tư duy cải tiến và chuẩn hóa quy trình nội bộ, đảm bảo khả năng cạnh tranh bền vững trong môi trường sản xuất khốc liệt.
GIẢI PHÁP CỦA WISE ACADEMY
Kiến Tạo Nền Tảng Cải Tiến Với Chương Trình Đào Tạo Lean Six Sigma Yellow Belt Chuyên Sâu
Để giải quyết thách thức này, chúng tôi đã triển khai Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt được thiết kế riêng cho các quản lý và giám sát đa chức năng của An Giang Samho.
Khóa đào tạo kéo dài 32 ngày này tập trung vào việc trang bị các công cụ và tư duy cốt lõi của Lean Six Sigma, bao gồm nhận diện và loại bỏ lãng phí, tư duy Kaizen, quản lý 5S & trực quan, kỹ thuật lập bản đồ chuỗi giá trị và quy trình, cùng với các phương pháp cải tiến liên tục và giải quyết vấn đề khoa học (PDCA). Mục tiêu là xây dựng một đội ngũ có khả năng chủ động phân tích, cải tiến quy trình và tham gia hiệu quả vào các dự án Six Sigma lớn hơn, từ đó không chỉ đáp ứng yêu cầu chứng nhận mà còn thực sự nâng cao hiệu suất vận hành và chất lượng sản phẩm
MỤC TIÊU DỰ ÁN
- Trang bị công cụ và tư duy cốt lõi của Lean Six Sigma Yellow Belt.
- Thúc đẩy tư duy Kaizen và kỹ năng cải tiến liên tục.
- Nâng cao khả năng nhận diện, phân tích và loại bỏ lãng phí.
- Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và hiệu suất theo yêu cầu đối tác.
THÔNG TIN
- Đối tượng tham gia: Quản lý các phòng ban liên chức năng, Giám sát sản xuất, Nhân viên Lean, IE, CI, Nhân viên văn phòng
- Số lượng khóa học: 2 khóa
- Số lượng lớp: 4 lớp
- Thời gian: 32 ngày
KẾT QUẢ DỰ ÁN
Sau chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt, An Giang Samho đã thành công trong việc trang bị cho hơn 150 nhân sự chủ chốt năng lực cốt lõi để nhận diện và loại bỏ lãng phí, đồng thời thúc đẩy tư duy Kaizen trong quy trình sản xuất hàng ngày.
Việc này không chỉ giúp đội ngũ minh chứng khả năng tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe của các đối tác toàn cầu mà còn tạo nền tảng vững chắc cho việc triển khai các sáng kiến cải tiến liên tục. Các học viên giờ đây đã có thể chủ động hơn trong việc phân tích quy trình, góp phần vào việc nâng cao hiệu suất vận hành tổng thể và gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.























