[VICTORY] Lean Dianogtics and Lean fundamental Training

LEAN DIANOGTICS AND LEAN FUNDAMENTAL TRAINING

Victory Group (龙行天下集团) là một tập đoàn sản xuất lớn trong ngành công nghiệp giày ,dép, nổi bật với năng lực sản xuất mạnh mẽ và khả năng hợp tác với các thương hiệu quốc tế. Với bề dày kinh nghiệm và quy mô hoạt động đáng kể, Victory Group đã khẳng định mình là một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Triết lý vận hành của Victory Group xoay quanh hiệu quả sản xuất, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và khả năng thích ứng linh hoạt với thị trường. Sứ mệnh của họ là tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, bền vững, đồng thời xây dựng mối quan hệ đối tác bền chặt dựa trên sự tin cậy và chuyên nghiệp.

THÁCH THỨC

Xây Dựng Văn Hóa Cải Tiến & Chuyển Đổi Lean Toàn Diện

Trong bối cảnh thị trường không ngừng biến động và cạnh tranh gay gắt, Victory Group nhận thức rằng để duy trì vị thế dẫn đầu, không chỉ cần năng lực sản xuất mạnh mẽ mà còn phải xây dựng được một văn hóa tổ chức linh hoạt, chủ động cải tiến và không ngừng thích nghi.

Việc chuyển đổi sang một hệ thống quản lý Lean toàn diện không chỉ là việc áp dụng các công cụ, mà còn là sự thay đổi về tư duy và hành vi của toàn bộ đội ngũ. Thách thức đặt ra là làm thế nào để truyền tải và thấm nhuần các nguyên tắc Lean, thúc đẩy tư duy Kaizen và loại bỏ lãng phí một cách bền vững trên mọi cấp độ.

GIẢI PHÁP CỦA WISE ACADEMY

Kiến Tạo Nền Tảng Cải Tiến Với Chương Trình Đào Tạo Lean Six Sigma Yellow Belt Chuyên Sâu

Để hỗ trợ Victory Group trên hành trình chuyển đổi này, chúng tôi đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “Lean Management System & Lean Fundamental Training” kéo dài 2 ngày.

Khóa học này nhắm đến các quản lý phòng ban, giám sát sản xuất và bộ phận Lean, tập trung vào việc thay đổi tư duy quản lý và hành trình chuyển đổi Lean, cùng với trò chơi mô phỏng Lean (Lean Simulation Game) để củng cố kiến thức thực tế. Nội dung chính bao gồm hiểu sâu sắc các nguyên tắc Lean, nhận diện các loại lãng phí và các kỹ thuật tìm kiếm lãng phí (Gemba & Chino Observation Circle).

Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn trang bị cho đội ngũ của Victory Group khả năng thúc đẩy các sáng kiến Kaizen, loại bỏ lãng phí một cách có hệ thống, từ đó tạo tiền đề cho một hệ thống quản lý tinh gọn và một văn hóa cải tiến bền vững.

MỤC TIÊU DỰ ÁN

  • Thay đổi tư duy quản lý và thúc đẩy hành trình chuyển đổi Lean.
  • Hiểu sâu sắc các nguyên tắc Lean và các loại lãng phí.
  • Trang bị kỹ thuật tìm kiếm và loại bỏ lãng phí (Gemba & Chino Observation Circle).
  • Thúc đẩy khả năng áp dụng Lean và Kaizen vào thực tiễn.

THÔNG TIN

  • Người tham gia: Các Trưởng phòng Sản xuất, Giám sát Sản xuất.
  • Thời lượng: 2 ngày

KẾT QUẢ DỰ ÁN

Chương trình “Lean Management System & Lean Fundamental Training” đã đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và củng cố văn hóa cải tiến tại Victory Group. Đội ngũ quản lý và giám sát đã thấu hiểu sâu sắc các nguyên tắc Lean, từ đó nâng cao khả năng nhận diện và loại bỏ lãng phí trong mọi hoạt động.

Đặc biệt, thông qua các buổi mô phỏng Lean (Lean Simulation Game), họ đã có thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn, thúc đẩy các sáng kiến Kaizen và tối ưu hóa quy trình vận hành. Chương trình không chỉ trang bị kiến thức mà còn tạo động lực để Victory Group xây dựng một hệ thống quản lý tinh gọn hơn, nâng cao hiệu quả tổng thể và khả năng thích ứng với những biến động của thị trường.

Trả lời