Edward Zhu

Dẫn dắt hơn 25 dự án Lean Six Sigma mang về hơn 50 triệu CNY cho doanh nghiệp, đạt Giải nhất Chất lượng toàn cầu Nokia 2008, và đã đào tạo hơn 15 học viên trở thành Giám đốc Chất lượng tại nhiều công ty.

Six Sigma MBB/Hoshin Kanri/Lean Facilitator/Quality Assurance

• 01

  Six Sigma Master Black Belt

  Sigma Zone & Nokia (2008)

• 02

  Six Sigma Black Belt

  Qualtec & Nokia (2005)

• 03

  Lean Facilitator

  Gemba Consult & Nokia (2004)

1. 01Xây dựng và triển khai chiến lược Lean Six Sigma qua Hoshin Kanri (X-matrix)
2. 02Thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng toàn trình, quy trình, công cụ và phương pháp
3. 03Đảm bảo chất lượng thiết kế và nguồn cung ngành viễn thông: LL, NUDD, DFM, DFFA, DFR, DFT, DFS, chất lượng ra mắt sản phẩm, dự báo chất lượng thị trường
4. 04Đào tạo và phát triển Lean Facilitator, Green Belt, Black Belt; Train-the-Trainer
5. 05Tái cấu trúc tổ chức, quản trị thay đổi và phát triển nhân tài
6. 06Ép nhựa (insert, over, 2K, IMD/IML), dập kim loại, hàn laser, đúc áp lực, rèn, cắt kim cương
7. 07Trang trí bề mặt: sơn, NCVM, PVD, in lụa, in tampon, sơn tĩnh điện
8. 08Phát triển phần cứng e-ink và màn hình, quản lý chương trình chất lượng công nghệ
9. 09Lãnh đạo tình huống và nhạy bén văn hóa trong môi trường đa quốc gia

1. Hiện nay

   WISE Academy

   Chuyên gia tư vấn / đào tạo

2. 2022 - nay

   Lean Six Sigma Institute (LSSI)

   Chuyên gia tư vấn cấp cao, Giảng viên và Huấn luyện viên khu vực châu Á, Trung Quốc

3. 2022 - nay

   Giám đốc Chất lượng & Vận hành

   Nhà tài trợ chương trình chuyển đổi Lean Six Sigma

4. 2014 - 2022

   Phó Chủ tịch Chất lượng

   Master Black Belt và nhà vô địch (champion) Lean Six Sigma

5. 2013 - 2014

   Giám đốc Chất lượng & Chuỗi cung ứng

   Xây dựng đội ngũ từ đầu với vai trò chuyên gia tư vấn toàn thời gian

6. 2012 - 2013

   Quản lý Chương trình Chất lượng Công nghệ

   Phụ trách sản phẩm, công nghệ và quy trình

7. 1998 - 2012

   Nokia

   Quản lý Chất lượng cấp cao, Lean Six Sigma Master Black Belt

• Nokia

  1998 - 2012

  Lean Facilitator đầu tiên của nhà máy Nokia Trung Quốc và Master Black Belt thứ hai khu vực châu Á Thái Bình Dương; lắp đặt chuyền Lean Cell đầu tiên tại nhà máy Đông Quản, dẫn dắt VSM và lộ trình Lean Six Sigma; thiết kế lại dòng vật tư nâng công suất từ 15 lên 18 triệu sản phẩm mỗi tháng, tiết kiệm trực tiếp hơn 20 triệu mỗi năm; Giải nhất Chất lượng toàn cầu Nokia 2008.

• Phó Chủ tịch Chất lượng

  2014 - 2022

  Tuyển dụng và tái cấu trúc tổ chức chất lượng; xây dựng chương trình đào tạo Six Sigma, Lean, cơ chế cải tiến liên tục và giải thưởng chất lượng; hơn 50 dự án Lean Six Sigma mỗi năm trên toàn cầu; đưa LL, NUDD và DFX vào hệ thống đảm bảo chất lượng.

• Giám đốc Chất lượng & Chuỗi cung ứng

  2013 - 2014

  Xây dựng tổ chức chất lượng và chuỗi cung ứng từ đầu: vận hành sau 1,5 tháng, đạt chứng nhận ISO 9001 trong 6 tháng và được Honeywell, Sharp, KHL phê duyệt nhà cung cấp trong một năm.

• Quản lý Chương trình Chất lượng Công nghệ

  2012 - 2013

  Tổ chức chương trình đào tạo và chứng nhận Black Belt; cải tiến quy trình phát triển sản phẩm, phê duyệt nhà cung cấp và PPAP; xây dựng thẻ điểm cân bằng nhà cung cấp; áp dụng X-matrix để triển khai chiến lược.

• Lean Six Sigma Institute (LSSI)

  2022 - nay

  Biên soạn tài liệu đào tạo bản địa và giảng dạy Lean Six Sigma cho khách hàng Trung Quốc theo chuẩn LSSI, theo dõi hiệu quả học tập và kèm cặp dự án, đóng góp chiến lược châu Á của LSSI.