INSTRUCTORS:
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & Trainer
Phan Tấn Tài
Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Hoàng Minh Nghiệp
Sr. Quality Management Consultant & Trainer | Business Diagnostic ExpertAddress
86 Song Hành, KĐT Lakeview, View mapTrong bối cảnh kinh tế không ngừng biến động, năng lực Chẩn đoán và Đánh giá Doanh nghiệp để đạt Quản trị Vận hành Xuất sắc không chỉ là lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố sống còn. Khóa học chuyên sâu của chúng tôi được thiết kế đặc biệt dành cho các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn nâng tầm hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa nguồn lực và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững
Nâng tầm doanh nghiệp với khóa học “Chẩn đoán và Đánh giá Doanh nghiệp quản trị vận hành xuất sắc”. Chương trình cung cấp bộ công cụ toàn diện để phân tích, tối ưu hóa mọi khía cạnh từ quản trị kinh doanh, sản xuất, bán hàng, tài chính, lao động, phúc lợi đến hành chính. Trang bị cho lãnh đạo và quản lý năng lực đưa ra quyết định chiến lược, cải tiến quy trình và đạt hiệu suất vượt trội.
Kiến tạo nền tảng vững chắc, bứt phá mọi giới hạn cùng chúng tôi!
- Chẩn đoán chính xác: Nắm vững công cụ đánh giá toàn diện hiệu quả vận hành doanh nghiệp.
- Tối ưu quy trình: Xây dựng kế hoạch hành động cải tiến cụ thể, nâng cao năng suất.
- Quản trị hiệu quả: Nâng cao năng lực quản lý đa chiều: sản xuất, kinh doanh, tài chính, nhân sự.
- Vận hành xuất sắc: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, hướng tới tăng trưởng bền vững.
-
Giám đốc sản xuất tại các nhà máy
-
Quản lý sản xuất (chuyền trưởng, trưởng ca, quản đốc…) có mong muốn phát triển bản thân
-
Trưởng phòng, trưởng bộ phận, chuyên viên hỗ trợ sản xuất
Chuyên đề 1: Quản trị kinh doanh cơ bản
- Nhà quản trị kinh doanh
- Các chính sách cơ bản
- Kế hoạch quản trị kinh doanh toàn diện
- Tổ chức quản trị kinh doanh
- Kiểm soát nội bộ
Chuyên đề 2: Sản xuất
- Kế hoạch sản xuất
- Quản lý công đoạn
- Quản lý công việc
- Quản lý chất lượng
- Quản lý mua hàng và nguyên vật liệu
- Quản lý công cụ và thiết bị
- Quản lý thiết kế kỹ thuật
- Quản lý nhiệt điện năng
- Quản lý đặt hàng bên ngoài
Chuyên đề 3: Bán hàng
- Kế hoạch bán hàng
- Điều tra thị trường
- Kế hoạch sản phẩm và chiến lược giá
- Quảng cáo thúc đẩy bán hàng
- Quản lý nhân viên bán hàng
- Kênh bán hàng và tổ chức bán hàng
- Phân chia bán hàng và mối quan hệ khách hàng thân thiết
Chuyên đề 4: Tài chính
- Tổ chức kế toán, tổ chức sổ sách, xử lý hành chính
- Cơ cấu tài chính
- Vận hành vốn
- Quản lý doanh thu, lợi nhuận và chi phí
- Sử dụng tài iệu kế toán
Chuyên đề 5: Lao động
- Tổ chức lao động và người phụ trách lao động
- Phương pháp tuyển dụng nhân sự
- Thăng chức và điều chuyển nhân sự
- Điều kiện công việc
- Quy tắc nhiệm vụ
- Thủ tục xử lý khiếu nại và phàn nàn
- Lương thưởng và các chính sách đãi ngộ
- Quan hệ lao động
- Đào tạo nhân lực
- Truyền đạt tư tưởng
- An toàn vệ sinh
Chuyên đề 6: Phúc lợi xã hội
- Phúc lợi xã hội
- Người giám sát
- Hoạt động tập thể
- Sử dụng con người và tinh thần tại nơi làm việc
Chuyên đề 7: Hành chính
- Tổ chức và phân công hành chính
- Chuẩn hóa hành chính
- Phương thức xử lý hành chính
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký
