INSTRUCTORS:
Phan Tấn Tài
Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & TrainerAddress
86 Song Hành Lakeview View mapCategories
Trong guồng quay vận hành không ngừng nghỉ, liệu Doanh nghiệp của bạn có đang âm thầm “chảy máu” lợi nhuận từ những lãng phí tiềm ẩn và sai sót không được nhận diện trong từng quy trình nhỏ nhất? Mỗi giờ trôi qua, những kẽ hở hiệu suất này đang bào mòn năng lực cạnh tranh và giới hạn tiềm năng tăng trưởng của bạn. Đừng để sự thiếu nhận thức về cải tiến ở cấp độ cơ bản trở thành rào cản vô hình kìm hãm tổ chức!
Chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt chính là giải pháp nền tảng cấp thiết, trang bị cho đội ngũ của bạn khả năng nhận diện tức thì và loại bỏ ngay lập tức các dạng lãng phí cơ bản (Muda) ngay tại nơi làm việc. Đây không chỉ là khóa đào tạo – đây là bước khởi động khẩn cấp để xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục từ gốc rễ, tạo ra tác động NGAY LẬP TỨC đến hiệu quả hoạt động và lợi nhuận. Hãy trao cho nhân viên của bạn công cụ để trở thành những người gác cổng chất lượng và hiệu quả ngay hôm nay. Hành động ngay bây giờ để ngăn chặn lãng phí và tối ưu hóa từng mắt xích trong chuỗi giá trị của bạn!
Chương trình đào tạo Lean Six Sima Yellow Belt được thiết kế nhằm giúp các Doanh nghiệp, tổ chức & cá nhân thấm nhuần những nguyên tắc cốt lõi của Lean và Six Sigma, củng cố nên tảng vận hành, giảm lãng phí, nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng. Học viên sẽ được trang bị tư duy và công cụ thực tiễn, từ đó chủ động dẫn dắt các sáng kiến cải tiến, đảm bảo sự ổn định trong môi trường đầy biến động.
- Nắm vững hệ thống kiến thức cốt lõi về Lean Six Sigma, từ tư duy chiến lược đến phương pháp triển khai thực tiễn.
- Hiểu sâu sắc bản chất của lãng phí và biến động trong vận hành, từ đó xây dựng các giải pháp cải tiến hiệu suất bền vững.
- Thành thạo các công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma, đảm bảo việc triển khai và giám sát đạt hiệu quả tối đa.
- Phát triển tư duy lãnh đạo cải tiến, nâng cao năng lực dẫn dắt sự thay đổi và xây dựng nền tảng vững chắc cho tổ chức, hướng đến kết quả đột phá và bền vững.
- Đối tượng tham gia: Giám đốc/ Quản lý sản xuất; Trưởng phòng, VSM; Bộ phận Lean, IE, Kaizen
- Thời lượng: 18 ngày
- Số lượng học viên: 20 – 25 học viên / 1 lớp
- Thời gian: 6 giờ / 1 ngày
| Module 1 | Hệ thống quản trị tinh gọn Lean bằng tư duy cải tiến liên tục Kaizen và giảm thiểu lãng phí |
| Module 2 | Nhận diện và loại bỏ lãng phí |
| Module 3 | Tư duy Kaizen – Hướng dẫn thực hiện Kaizen |
| Module 4 | 5S, An toàn và quản lý trực quan |
| Module 5 | Sơ đồ lưu trình giá trị (Value Stream Mapping) |
| Module 6 | Kỹ thuật cân bằng chuyền (Line Balancing) |
| Module 7 | Bảo trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance – TPM) |
| Module 8 | Chuyển đổi nhanh (Quick Changeover – QCO) |
| Module 9 | Các chỉ số đo lường hiệu quả Lean (Lean KPIs) và Chỉ số đo lường hiệu quả chất lượng (Quality KPIs) |
| Module 10 | Phương pháp giải quyết vấn đề bằng tư duy PDCA và bộ công cụ giải quyết vấn đề |
| Module 11 | Đào tạo trong ngành công nghiệp (Training Within Industry – TWI) |
Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!
Đăng ký