Phát triển năng lực làm việc tự chủ

DURATION:
4 tháng

INSTRUCTORS:

Nguyễn Thị Thủy
Giám đốc điều hành (CEO) | Business Diagnostic Expert | Lean Six Sigma Consultant & Trainer
Hoàng Minh Nghiệp
Sr. Quality Management Consultant & Trainer | Business Diagnostic Expert
Phạm Thế Linh
Business Diagnostic Expert | Productivity Consultant & Trainer

Address

86 Song Hành, KĐT Lakeview,   View map

Categories

Phát triển năng lực làm việc tự chủ – Giải pháp nâng cao hiệu suất cho đội ngũ doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh biến động, một đội ngũ thiếu khả năng làm việc tự chủ không chỉ giảm năng suất mà còn gây áp lực lên hệ thống quản lý.

Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp khó khăn khi:

  • Nhân viên thiếu chủ động, chỉ làm theo chỉ dẫn, không dám đề xuất

  • Người quản lý phải “cầm tay chỉ việc”, dẫn đến quá tải và trì trệ

  • Nội bộ thiếu kỹ năng tổ chức công việc, ra quyết định, và không duy trì được hiệu quả dài hạn

Tự chủ trong công việc không còn là kỹ năng mềm đơn lẻ, mà là năng lực thiết yếu để xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, hiệu suất cao, sẵn sàng thích ứng và bứt phá trong thời đại số. Việc trang bị kỹ năng này đem lại rất nhiều lợi ích dành cho doanh nghiệp: 

  • Xây dựng đội ngũ nhân sự có tinh thần chủ động, trách nhiệm, giảm tải cho quản lý tuyến giữa

  • Tăng năng suất, chất lượng công việc thông qua hệ thống công cụ và tư duy mới

  • Chuẩn bị lực lượng kế thừa vững vàng trong bối cảnh thiếu hụt nhân lực chất lượng cao

  • Gắn kết văn hóa làm việc có kỷ luật – sáng tạo – hiệu quả

Đừng để nhân sự “chỉ biết làm việc khi có người giám sát”.

Hãy đầu tư vào năng lực tự chủ – và bạn sẽ thấy hiệu suất, tinh thần và sự chủ động thay đổi rõ rệt.

  1. Trang bị cho nhân viên năng lực làm chủ công việc, tự tổ chức – tự kiểm soát – tự đánh giá

  2. Giảm phụ thuộc vào chỉ đạo cấp trên, tăng khả năng phối hợp và giải quyết vấn đề tại hiện trường

  3. Tạo nền tảng để phát triển đội ngũ quản lý nội bộ trong tương lai

  • Nhân viên hiện trường
  • Tổ trưởng, quản lý sản xuất
  • Quản lý vận hành, quản lý nhóm trong doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ

Chuyên đề 1: Kỹ năng quản lý sản xuất tại hiện trường 

  • Tổng quan hệ thống quản lý sản xuất tại hiện trường

  • Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm

  • Ứng dụng 7 loại lãng phí, nguyên tắc cải tiến Kaizen, ECRS

  • Sử dụng 7 công cụ cải tiến IE trong thực tế

  • Quản lý chất lượng công việc bằng dữ liệu

  • Phương pháp quản lý an toàn 3 bước: Nhận diện – Đánh giá – Kiểm soát rủi ro

Chuyên đề 2: Kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhân viên cấp dưới 

  • Kỹ năng lãnh đạo, phân công và theo dõi hiệu quả công việc

  • Cách tạo động lực làm việc cho nhân viên tuyến đầu

  • Phương pháp đào tạo và phát triển năng lực cho cấp dưới

Liên hệ Wise Academy ngay hôm nay để biết thêm thông tin chi tiết!!!

Đăng ký

Trả lời

WORKABLE

IMPROVEMENT

SHARE

EXCELLENCE

Wise Academy Logo

Practical Lean Training and Consultancy
  Tải hồ sơ năng lực

KẾT NỐI

LIÊN LẠC

Văn phòng: Số 86 Song Hành, KĐT Lakeview, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 0989 002 121
DMCA.com Protection Status
TOP