The Toyota Way (14/15): Học hỏi con đường hướng tới tương lai thông qua chiến lược táo bạo, những bước...

Nguyên tắc số 14: Học hỏi con đường hướng tới tương lai thông qua chiến lược táo bạo, những bước nhảy lớn và vô số bước đi nhỏ.

Chiến lược vĩ đại trên giấy sẽ vô nghĩa nếu thiếu khả năng thực thi xuất sắc tại hiện trường.

• Tầm nhìn lớn, thực thi tỉ mỉ - sự ra đời của Prius

Năm 1993, Toyota khởi xướng dự án G21 với tham vọng tạo ra chiếc xe của thế kỷ 21. Dù chịu áp lực rút ngắn tiến độ, kỹ sư trưởng Uchiyamada vẫn kiên định với quy trình "thiết kế dựa trên tập hợp" - đánh giá một loạt công nghệ trước khi chốt phương án - và thương mại hoá thành công chiếc xe hybrid Prius.

• Toyota và Tesla - hai chiến lược khác biệt

Tesla là kẻ thách thức hệ thống mở, dùng mô hình khởi nghiệp với dòng xe thuần điện. Toyota cân bằng danh mục sản phẩm đồ sộ, đầu tư đồng thời vào xe Hybrid, Plug-in Hybrid, xe hydro và xe thuần điện. Không có chiến lược nào đúng tuyệt đối - mỗi tổ chức cần định hình tương lai dựa trên điểm mạnh nội tại của mình.

• Giữ trọng tâm vào con người trong kỷ nguyên số

Khi phát triển công nghệ xe tự lái, Toyota vẫn kiên định triết lý "Guardian first" - hệ thống tự lái chỉ đóng vai trò giám hộ bảo vệ an toàn, tôn trọng niềm vui cầm lái của con người, đồng thời áp dụng kỷ luật của TPS vào việc phát triển phần mềm.

Bài học rút ra

cần kết hợp những tầm nhìn chiến lược táo bạo với những cải tiến nhỏ bé lặp đi lặp lại (PDCA) mỗi ngày để tồn tại và phát triển trong một thế giới đầy biến động.

- Trích từ chuỗi bài chia sẻ "The Toyota Way" (Jeffrey Liker), WISE Academy tổng hợp.

Tham gia cộng đồng Lean Six Sigma Excellence Hub - Join our community

👉 https://zalo.me/g/hlmxdb544