Đặng Thị Hồng Ngọc

Từng là Sr. NPI Manufacturing Engineer tại Zebra, kỹ sư IE tại Swarovski, IE chuyển giao dự án tại Pepperl+Fuchs và Lean Engineer tại Michelin (Camso), đóng góp vào các dự án nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí và chuyển giao sản xuất quy mô lớn.

Industrial Engineering/NPI/Project Transfer/Lean Engineering

• 01

  Lean Six Sigma Green Belt

  Six Sigma Management Institute Academy

1. 01Giới thiệu sản phẩm mới (NPI) và công nghiệp hóa từ ý tưởng đến sản xuất hàng loạt
2. 02Thiết kế cho khả năng sản xuất (DFM), xây dựng dòng giá trị cho sản phẩm mới
3. 03Xây dựng và phê duyệt quy trình sản xuất, làm việc với nhà cung cấp và chế tạo mẫu
4. 04Tối ưu mặt bằng, cân bằng tải và công việc tiêu chuẩn
5. 05Cơ sở dữ liệu thời gian chuẩn và định tuyến, ước tính giá thành sản phẩm mới
6. 06Tự động hóa và giảm lãng phí; xây dựng hệ thống Lean cho cả bộ phận

1. Hiện nay

   WISE Academy

   Chuyên gia tư vấn / đào tạo

2. Zebra

   Senior NPI Manufacturing Engineer

3. Swarovski & Marigot

   Kỹ sư Công nghiệp (IE)

4. Pepperl+Fuchs

   Kỹ sư Công nghiệp, chuyển giao dự án

5. Michelin (Camso)

   Lean Engineer

• Zebra

  Nghiên cứu nhà cung cấp công cụ, tự động hóa và giảm lãng phí; giám sát, phân tích máy tại hiện trường, tối ưu mặt bằng và cân bằng tải; xây dựng, phê duyệt quy trình và dẫn dắt chế tạo mẫu.

• Swarovski & Marigot

  Thiết lập cơ sở dữ liệu GWD cho toàn bộ sản phẩm trang sức (công việc tiêu chuẩn, thời gian định tuyến), ước tính giá thành sản phẩm mới và triển khai mặt bằng đánh bóng tự động mới.

• Pepperl+Fuchs

  Hỗ trợ NPI trong đội IE khu vực Đông Nam Á, là bên liên quan chính trong quy trình kỹ thuật sản phẩm (PEP) và chuyển giao sản phẩm (PTP), dẫn dắt công nghiệp hóa đến sản xuất hàng loạt.

• Michelin (Camso)

  Thiết kế mặt bằng và công việc tiêu chuẩn mới cho chuyền TL2, giảm thời gian chu kỳ; xây dựng hệ thống Lean cho cả bộ phận và trình bày kết quả tại sự kiện Lean Summit ở Sri Lanka.