Góc tri thức: quản lý sản xuất & tối ưu năng suất
Bài viết hướng dẫn thực tế về 5S, bảo trì TPM, công cụ chất lượng, giải quyết vấn đề và lãnh đạo thay đổi trong doanh nghiệp.
111 bài viết
Six SigmaBAR CHART - công cụ trực quan dễ đọc nhất
Biểu đồ cột thể hiện giá trị của các nhóm dữ liệu định danh/thứ bậc, chiều cao/độ dài tỷ lệ với giá trị.
30/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaSAMPLE SIZE CALCULATION - đo bao nhiêu là đủ?
Công thức/phần mềm xác định cỡ mẫu tối thiểu cần thiết để phát hiện một chênh lệch với độ tin cậy và power mong muốn.
29/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaRUN CHART - nhìn dữ liệu theo thời gian trước khi vội kết luận
Biểu đồ đường theo trình tự thời gian, thường kèm đường trung vị, để xem xu hướng/lệch thô của dữ liệu.
28/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaSAMPLING TECHNIQUES - không cần đo hết, chỉ cần đo đúng
Các phương pháp chọn mẫu đại diện (ngẫu nhiên, phân tầng, hệ thống) khi không thể đo toàn bộ tổng thể.
27/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaGAGE R&R - hệ thống đo có đáng tin không?
Nghiên cứu định lượng phần biến động do hệ thống đo (Repeatability + Reproducibility) chiếm bao nhiêu % biến động tổng.
26/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaMEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS (MSA) - đo sai thì phân tích gì cũng sai
Bộ phương pháp đánh giá độ tin cậy của một hệ thống đo: độ chính xác, độ phân giải, độ tuyến tính, độ ổn định.
25/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaBASIC SIX SIGMA METRICS - ngôn ngữ chung để đo "chất lượng"
Nhóm công thức nền tảng: DPU (lỗi/đơn vị), DPMO (lỗi/triệu cơ hội), FTY (năng suất lần đầu), RTY (năng suất tích luỹ).
24/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaFMEA - tìm lỗi trước khi nó xảy ra
Bảng phân tích có hệ thống mọi lỗi tiềm ẩn của quy trình, chấm điểm Mức nghiêm trọng × Tần suất × Khả năng phát hiện.
23/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaBRAINWRITING (6-3-5 Method) - ý tưởng đồng đều, không ai bị lấn át
Kỹ thuật tạo ý tưởng bằng chữ viết theo vòng (Pool hoặc Card method), không nói ra miệng.
22/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaSTARBURST BRAINSTORMING - đặt câu hỏi trước khi vội trả lời
Kỹ thuật đặt câu hỏi 5W1H (Ai/Cái gì/Ở đâu/Khi nào/Tại sao/Thế nào) quanh một chủ đề trung tâm.
21/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaAFFINITY DIAGRAM - gom hàng chục ý tưởng rời rạc thành vài chủ đề
Kỹ thuật gom nhóm im lặng (silent grouping) hàng chục ý tưởng rời rạc thành vài chủ đề chính.
20/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaSWOT ANALYSIS - nhìn toàn cảnh trước khi quyết định
Khung phân tích 4 góc: Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức của một sáng kiến hoặc tổ chức.
19/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaCRITICAL PATH METHOD (CPM) - biết chính xác đâu là mắt xích không được trễ
Kỹ thuật xác định chuỗi hoạt động dài nhất (đường găng) quyết định thời gian tối thiểu hoàn thành dự án.
18/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaGANTT CHART - nhìn thấy cả dự án trong một biểu đồ
Biểu đồ thanh ngang thể hiện thời lượng và trình tự các giai đoạn/hoạt động dự án theo thời gian.
17/09/2026 2 phút đọc
Six SigmaPROJECT SELECTION MATRIX - chọn đúng trận để đánh trước
Ma trận chấm điểm có trọng số nhiều tiêu chí để so sánh và ưu tiên các dự án ứng viên.
16/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaVOICE OF THE CUSTOMER (VOC) - nghe đúng điều khách hàng thật sự cần
Quy trình thu thập có hệ thống phản hồi/nhu cầu khách hàng qua khảo sát, phỏng vấn, dữ liệu than phiền.
15/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaCOST OF QUALITY (CoQ / CoPQ) - cái giá thật của việc "làm sai"
Khung phân loại chi phí chất lượng thành 4 nhóm: Phòng ngừa, Thẩm định, Lỗi nội bộ, Lỗi bên ngoài (PAF Model).
14/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaCTQ TREE - dịch lời khách hàng thành con số đo được
Sơ đồ cây bóc tách một nhu cầu khách hàng (VOC) chung chung thành yêu cầu đo lường được.
13/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaIS / IS NOT MATRIX - khoanh vùng vấn đề bằng phép loại trừ
Bảng đối chiếu nhanh "Là" và "Không phải" (Where/What/When...) để khoanh phạm vi vấn đề thật sắc nét.
12/09/2026 3 phút đọc
Six SigmaIN AND OUT OF THE BOX - chặn "phình phạm vi" ngay từ đầu
Kỹ thuật phân loại các thành phần quy trình vào 3 nhóm: trong phạm vi, trên biên, ngoài phạm vi.
11/09/2026 3 phút đọc